
ð āļ§āļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ 15 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2569 āđāļ§āļĨāļē 13.00 – 16.30 āļ. āļāļēāļāļĢāļēāļāļĩ āļ§āļāļĻāđāļĨāļļāļ āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļ āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļīāļāļāļēāļāļē āļĢāļąāļāļāđāļ§āļŽāļļ āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ (SMART BMN Executive Dashboard) āđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļ§āļĩāļāļīāļāļąāļĻāļāđāļāļēāļāđāļāļĨ (Video Conference) āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļ āļĻāļēāļĨāļēāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļ āļ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāļ§āļĩ āļāļ. āļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļģāđāļ āļ
ð āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ (āļāļāļ.) āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļ (āļāļāļ. āđāļ) āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2569 āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ (āļāļāļ.) āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļ (āļāļāļ. āđāļ) āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĄāļŦāļēāļāđāļāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ (SMART BMN Executive Dashboard) āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
ð @ āļāļ.āļĢāđāļāļĒāđāļāđāļ Change for Good : āļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļāļĄāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩ
ð āļ āļēāļ-āļāđāļēāļ§/āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļĒ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļ
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ : āļ āļēāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļāļāđāļēāļ§āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļŦāđāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāđ
#āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļ #āļāđāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļ #āļāđāļēāđāļāļĒāđāļŠāđāđāļŦāđāļŠāļāļļāļ
#WorldSoilDay #āļ§āļąāļāļāļīāļāđāļĨāļ #soilswherefoodbegins #Soils4Nutrition
#FAO #MOI #āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĄāļŦāļēāļāđāļāļĒ #āļāļģāļāļąāļāļāļļāļāļāđāļāļģāļĢāļļāļāļŠāļļāļ #SDGsforAll #ChangeforGood
#āļŠāļļāļāđāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāļāļĩāđ āļāļ.āđāđāđ