Community Development Department

āļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļąāļ§āļ­āļąāļāļĐāļĢ
💠💠 āļŠāļļāļ‚āđ€āļāļīāļ™āļĢāđ‰āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆ āļžāļŠ āđ‘āđāđ‘ Plus💠 💠āļžāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” : āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļš (SMART BMN Executive Dashboard) 

💠āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 15 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2569 āđ€āļ§āļĨāļē 13.00 – 16.30 āļ™. āļ™āļēāļ‡āļĢāļēāļ“āļĩ āļ§āļ‡āļĻāđŒāļĨāļļāļ™ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰ āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļīāļŠāļāļēāļŽāļē āļĢāļąāļ•āļ™āđ€āļ§āļŽāļļ āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļŠāļģāļ™āļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļš (SMART BMN Executive Dashboard) āđ‚āļ”āļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ” āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ§āļĩāļ”āļīāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ—āļēāļ‡āđ„āļāļĨ (Video Conference) āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” āļĻāļēāļĨāļēāļāļĨāļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” āđāļĨāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļģāđ€āļ āļ­ āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāļ§āļĩ āļžāļŠ. āļ“ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ­āļģāđ€āļ āļ­
💠 āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ (āļˆāļ›āļ.) āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™ (āļāļŠāļŠ. āđ’āļ„) āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđƒāļ™āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļž.āļĻ. 2569 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļš āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ (āļˆāļ›āļ.) āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™ (āļāļŠāļŠ. āđ’āļ„) āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļĄāļŦāļēāļ”āđ„āļ—āļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļŠāđˆāļ§āļĒāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ (SMART BMN Executive Dashboard) āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
💠@ āļžāļŠ.āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” Change for Good : āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ™āđ‰āļ­āļĄāļ™āļģāļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļąāļŠāļāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļžāļ­āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļ–āļĩ
💠āļ āļēāļž-āļ‚āđˆāļēāļ§/āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđ‚āļ”āļĒ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ”
āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•āļļ : āļ āļēāļžāļ–āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļžāļ‚āđˆāļēāļ§āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļˆāļēāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ„āļ”āđ‰
#āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ #āļœāđ‰āļēāļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” #āļœāđ‰āļēāđ„āļ—āļĒāđƒāļŠāđˆāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ™āļļāļ
#WorldSoilDay #āļ§āļąāļ™āļ”āļīāļ™āđ‚āļĨāļ #soilswherefoodbegins #Soils4Nutrition
#FAO #MOI #āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļĄāļŦāļēāļ”āđ„āļ—āļĒ #āļšāļģāļšāļąāļ”āļ—āļļāļāļ‚āđŒāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļŠāļļāļ‚ #SDGsforAll #ChangeforGood 
#āļŠāļļāļ‚āđ€āļāļīāļ™āļĢāđ‰āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆ āļžāļŠ.āđ‘āđāđ‘


āļĢāļđāļ›āļ āļēāļž

X-Twitter Line Tiktok Instagram QRCode

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļŦāļ§āļ• :

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ”

āļĻāļēāļĨāļēāļāļĨāļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” āļŠāļąāđ‰āļ™ 2 āļ­āļēāļ„āļēāļĢ 3 āļŠāļąāđ‰āļ™ āļĻāļēāļĨāļēāļāļĨāļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” āļ–āļ™āļ™āđ€āļ—āļ§āļēāļ āļīāļšāļēāļĨ āļ•āļģāļšāļĨāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ­āļģāđ€āļ āļ­āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļ­āđ‡āļ” 45000

āđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒ 0 4351- 1260